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En quelques mots
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De la planification stratégique…
Nous conseillons les PMEs dans leurs stratégies opérationnelles depuis 4 ans. Nous savons que vous avez travaillé très dur pour mener votre entreprise là où elle se trouve! Nous commençons donc par comprendre qui vous êtes, quelles sont vos valeurs et vos ambitions. C’est ainsi que nous pouvons développer une fine analyse et vous aider à élaborer une solide stratégie opérationnelle qui répond à vos attentes et vos besoins.
À cette fin, nos consultants identifient avec vous les acteurs-clés, ainsi que la contribution à laquelle on s’attend d’eux, et ils se fient à leur expertise. Ils vous orientent ensuite vers des méthodes de gestion efficaces. Finalement, ils vous guident afin de bien définir les indicateurs de performance qui vous permettront de mesurer la réussite de vos objectifs.
…à la gestion du changement
L’évolution que vous recherchez doit s’accompagner d’un changement de culture au sein de l’entreprise. C’est pourquoi, en plus de l’accompagnement en consultation, notre firme de conseil vous offre également un service de coaching et de formation pour vos employés et vos gestionnaires. Ils sont les principaux acteurs du changement.
Avec des employés motivés et proactifs, nos clients améliorent leur performance. Nous vous aiderons à maximiser votre rendement avec une meilleure utilisation des ressources et une réduction des coûts et des délais de production, tout cela en améliorant, bien sûr, la satisfaction de vos clients.
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Nos services
Pour améliorer vos performances
Aristeío vous accompagne dans vos objectifs avec un parcours personnalisé selon vos besoins et vos ambitions, en tenant compte de vos contraintes. Notre méthodologie, basée sur les principes de la méthode Lean Six Sigma, est éprouvée et augmente l’adhésion de tous les membres de votre équipe à l’évolution souhaitée.
Pour aider à l’efficacité et la croissance de votre entreprise, notre firme de consultation commence par bien comprendre les enjeux et les objectifs que vous voulez atteindre. Ensuite, avec l’aide de votre équipe, nous analysons les différentes données et codéveloppons des solutions que nous mettons en application par la suite. Nous prenons soin d’utiliser les bonnes pratiques en termes de méthodologie de travail, de contrôle de la qualité, de gestion du changement et de gestion du temps. Avec la méthode Lean Six Sigma, nous nous assurons de travailler sur les éléments-clés pour atteindre les objectifs et aussi pour augmenter les connaissances de votre équipe.