Our history
Aristeío is a consulting firm that specializes in supply chain optimization and continuous improvement. We support Quebec’s small and medium-sized businesses in improving their processes. We are recognized for our participatory approach, and we work with all your teams to optimize each stage of operations.
Our human-centred team is involved in its community and committed to creating solid bonds and authentic relationships. Our leader is known for her professionalism and loyalty. She thrives on challenges and meets them head on!
Our mission
Aristeío is the Greek word for “excellence”: it represents our motivation to raise the bar and reach new heights. We are constantly inspired by how philosophers developed knowledge and laid the foundations for human understanding.
Aristeío works closely with its clients—SMEs and public organizations—to support them in their supply chain optimization and continuous improvement efforts.
Our mission is to make the world a better place, one organization at a time.
Improvements have a snowball effect. We start with working with our customers’ teams, making their world easier to navigate and driven by success and learning. We identify issues and work in close collaboration to find solutions and improvements for all. Then, we build on these successes to work with partners so that together, we can have a positive impact in our communities.
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Our values
The heart of our work
At Aristeío, our values inspire us every day. Not only do they shape how we live, but they are also the very reason behind our existence! We cultivate our vision every day and let our philosophy guide us. We believe these values drive our evolution and help other companies grow. Our values, like every member of our team, focus on people and performance.
You share our vision and want to learn more about us? Download our capability statement here
1
Building a community
- Collaborating, sharing and discussing in harmony to find the best ideas within our work teams.
- Helping our neighbours and neighbourhoods excel by being a responsible corporate citizen and sharing our expertise.
2
Exploring constantly
- Continuously learning and developing new ideas and remaining on the lookout for new methods and technologies.
- Encouraging a diversity of people from all walks of life and cultures to develop the best solutions to address challenges and opportunities.
3
Acting with integrity
- Being authentic in all relationships, discussing the real issues to better address them.
- Acting honestly and transparently to build trust in all our relationships.
- Taking actions that respect our environment and our communities.
Notre équipe
Des professionnels dédiés au succès de vos équipes
Présidente, fondatrice et consultante principale
Veronica B. Marquez, M. Sc., CSSBB
La fondatrice d’Aristeío a occupé des postes au sein de plusieurs départements au cours de ses 20 ans d’expérience en industrie : comptabilité, marketing, ventes, service à la clientèle, gestion de comptes clients, opérations, distribution et entreposage. Elle possède une vision 360° des entreprises, ce qui lui permet d’offrir à ses clients des services sur mesure, axés sur une approche inclusive.
La Certification Lean Six Sigma Black Belt, assise de sa vision systémique et de son approche, la dote d’une méthode éprouvé...
La Certification Lean Six Sigma Black Belt, assise de sa vision systémique et de son approche, la dote d’une méthode éprouvé...
La fondatrice d’Aristeío a occupé des postes au sein de plusieurs départements au cours de ses 20 ans d’expérience en industrie : comptabilité, marketing, ventes, service à la clientèle, gestion de comptes clients, opérations, distribution et entreposage. Elle possède une vision 360° des entreprises, ce qui lui permet d’offrir à ses clients des services sur mesure, axés sur une approche inclusive.
La Certification Lean Six Sigma Black Belt, assise de sa vision systémique et de son approche, la dote d’une méthode éprouvée pour affronter les changements et évoluer dans les enjeux actuels.
Entre autres réalisations, Mme Marquez a mis en place des indicateurs de performance et des outils de gestion visuelle, et a géré des projets d’amélioration continue à l’échelle nationale et avec des équipes multidisciplinaires. Elle a également animé des formations ainsi que des sessions de travail dans différentes industries.
Son désir de continuer à défier le statu quo et sa motivation à trouver des occasions de croissance génèrent des résultats concrets très appréciés par ses clients.
La Certification Lean Six Sigma Black Belt, assise de sa vision systémique et de son approche, la dote d’une méthode éprouvée pour affronter les changements et évoluer dans les enjeux actuels.
Entre autres réalisations, Mme Marquez a mis en place des indicateurs de performance et des outils de gestion visuelle, et a géré des projets d’amélioration continue à l’échelle nationale et avec des équipes multidisciplinaires. Elle a également animé des formations ainsi que des sessions de travail dans différentes industries.
Son désir de continuer à défier le statu quo et sa motivation à trouver des occasions de croissance génèrent des résultats concrets très appréciés par ses clients.
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Consultante chaîne d’approvisionnement
Annick Beauparlant
Annick possède de l’expérience variée et pertinente dans plusieurs domaines de la gestion des opérations. Après avoir terminé son baccalauréat à l’université McGill en systèmes d’information, elle a travaillé à plusieurs niveaux de la chaine d’approvisionnement au cours de sa carrière : fabrication manufacturière, achats et approvisionnement, distribution et transport, mise en marché et vente au détail.
À travers son expérience dans diverses industries, elle a bâti une fondation solide pour gérer des équipes multidisciplinaires, développer ...
À travers son expérience dans diverses industries, elle a bâti une fondation solide pour gérer des équipes multidisciplinaires, développer ...
Annick possède de l’expérience variée et pertinente dans plusieurs domaines de la gestion des opérations. Après avoir terminé son baccalauréat à l’université McGill en systèmes d’information, elle a travaillé à plusieurs niveaux de la chaine d’approvisionnement au cours de sa carrière : fabrication manufacturière, achats et approvisionnement, distribution et transport, mise en marché et vente au détail.
À travers son expérience dans diverses industries, elle a bâti une fondation solide pour gérer des équipes multidisciplinaires, développer de la cohésion dans les équipes de travail et ce, avec un dynamisme et une rigueur soutenue.
Son approche est axée sur une organisation efficace du travail. Annick sait s’adapter à toutes les situations. Elle privilégie l’agilité et la flexibilité pour mener à terme ses projets, ayant toujours comme objectif premier d’améliorer le quotidien de ses équipes. Élaborer des plans d’action donnant des résultats rapides et concrets dans des périodes d’achalandage accru fait partie de son quotidien depuis le début de sa carrière.
À travers son expérience dans diverses industries, elle a bâti une fondation solide pour gérer des équipes multidisciplinaires, développer de la cohésion dans les équipes de travail et ce, avec un dynamisme et une rigueur soutenue.
Son approche est axée sur une organisation efficace du travail. Annick sait s’adapter à toutes les situations. Elle privilégie l’agilité et la flexibilité pour mener à terme ses projets, ayant toujours comme objectif premier d’améliorer le quotidien de ses équipes. Élaborer des plans d’action donnant des résultats rapides et concrets dans des périodes d’achalandage accru fait partie de son quotidien depuis le début de sa carrière.
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Consultante technique en automatisation
Elisabeth Mberg, M. Sc.
Elisabeth Mberg possède une solide expérience en ingénierie et en conception de procédés. Depuis l’obtention de sa maîtrise en Génie industriel de l’École nationale supérieure des industries chimiques en France et un diplôme d’ingénieur en génie chimique obtenu en Allemagne, elle a eu l’occasion de travailler comme chef de projet industriel pour la mise en place des lignes de production dans un contexte international.
Elle a travaillé dans les secteurs de la chimie, la biochimie, ...
Elle a travaillé dans les secteurs de la chimie, la biochimie, ...
Elisabeth Mberg possède une solide expérience en ingénierie et en conception de procédés. Depuis l’obtention de sa maîtrise en Génie industriel de l’École nationale supérieure des industries chimiques en France et un diplôme d’ingénieur en génie chimique obtenu en Allemagne, elle a eu l’occasion de travailler comme chef de projet industriel pour la mise en place des lignes de production dans un contexte international.
Elle a travaillé dans les secteurs de la chimie, la biochimie, la maintenance industrielle, la logistique et le transport ainsi que du traitement des eaux usées, du pétrole et du traitement du gaz naturel. Son parcours professionnel lui a permis de bâtir des connaissances telles que la gestion des ressources de projet, le pilotage des études de faisabilité, la réalisation et le démarrage des usines de production et la gestion des investissements. Elle a animé des ateliers avec les différents métiers de l’usine (maintenance, fabrication, logistique, sécurité, etc.) pour l’implantation de nouveaux systèmes ou de plusieurs changements de cadence.
Après avoir travaillé pendant 12 ans dans des entreprises en Europe, elle utilise aujourd’hui ses connaissances en matière de production automatisée pour aider les petites et moyennes entreprises à accroître leurs activités en tant que consultante technique en automatisation.
Elle a travaillé dans les secteurs de la chimie, la biochimie, la maintenance industrielle, la logistique et le transport ainsi que du traitement des eaux usées, du pétrole et du traitement du gaz naturel. Son parcours professionnel lui a permis de bâtir des connaissances telles que la gestion des ressources de projet, le pilotage des études de faisabilité, la réalisation et le démarrage des usines de production et la gestion des investissements. Elle a animé des ateliers avec les différents métiers de l’usine (maintenance, fabrication, logistique, sécurité, etc.) pour l’implantation de nouveaux systèmes ou de plusieurs changements de cadence.
Après avoir travaillé pendant 12 ans dans des entreprises en Europe, elle utilise aujourd’hui ses connaissances en matière de production automatisée pour aider les petites et moyennes entreprises à accroître leurs activités en tant que consultante technique en automatisation.
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Consultante senior en affaires et en efficacité organisationnelle
Cyndee Ramu
J’ai géré des équipes dans les domaines des ventes, du service, des ressources humaines et de la gestion du changement. Je me spécialise dans le leadership axé sur l’humain. Je recherche des opportunités pour guider les entreprises à être prêtes pour l’avenir. Je travaille avec des leaders avant-gardistes et meneurs de changement qui souhaitent évoluer vers la création de cultures centrées sur l’humain qui propulsent la croissance des personnes, des profits et de la planète.
Je souhaite que les gens ...
Je souhaite que les gens ...
J’ai géré des équipes dans les domaines des ventes, du service, des ressources humaines et de la gestion du changement. Je me spécialise dans le leadership axé sur l’humain. Je recherche des opportunités pour guider les entreprises à être prêtes pour l’avenir. Je travaille avec des leaders avant-gardistes et meneurs de changement qui souhaitent évoluer vers la création de cultures centrées sur l’humain qui propulsent la croissance des personnes, des profits et de la planète.
Je souhaite que les gens soient aussi heureux d’aller travailler le lundi qu’ils le sont le vendredi. Une conscience de soi accrue afin d’élaborer des stratégies qui exploitent les forces naturelles. La compréhension que le leadership est un état d’esprit et non un titre. Être équipé pour travailler plus intelligemment, pas plus fort.
Je souhaite que les gens soient aussi heureux d’aller travailler le lundi qu’ils le sont le vendredi. Une conscience de soi accrue afin d’élaborer des stratégies qui exploitent les forces naturelles. La compréhension que le leadership est un état d’esprit et non un titre. Être équipé pour travailler plus intelligemment, pas plus fort.
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